Met de voortdurende ontwikkeling van de Chinese economie zijn Chinese bedrijven geleidelijk internationaal verhuisd. Slechts enkelen daarvan hebben voet aan de grond gekregen op de internationale markt en de meesten van hen worden geconfronteerd met een reeks problemen die ertoe hebben geleid dat plannen zijn gestrand. Veel problemen kunnen voorkomen dat bedrijven de internationale markt betreden, waaronder of de politieke en economische situatie van andere landen stabiel is, de rigide voorschriften van lokale wet- en regelgeving of het communicatiebeheer van buitenlandse bedrijven, en een reeks after-sales services. Vaak om deze redenen kan het overzeese marktuitbreidingsplan van LED-displaybedrijven niet effectief worden geïmplementeerd en kan de relevante vroege investering niet het geplande rendement behalen, wat leidt tot de opschorting van het bedrijfsuitbreidingsplan. Kortom, de onderneming hoeft alleen maar aandacht te besteden aan deze kwesties. Aan de ene kant wordt een solide basis gelegd voordat je naar het buitenland gaat.
Welke moeilijkheden moeten LED-displaybedrijven overwinnen om naar het buitenland te gaan?
1. Bewustzijn van de bescherming van intellectuele eigendom
In vergelijking met de binnenlandse markt hebben buitenlandse markten al lang geleden aandacht besteed aan de bescherming van intellectuele eigendomsrechten. Wanneer binnenlandse LED-displaybedrijven in lijn zijn met buitenlandse markten, zijn ze vatbaar voor geschillen over intellectuele eigendomsrechten, zoals de Frankfurt LED-beurs in 2014. Op de vorige pagina waren er twee LED-displaybedrijven in het China Pavilion, die werden ingetrokken vanwege "patentinbreuk".
Wat zijn de moeilijkheden die LED-displaybedrijven moeten overwinnen als ze naar het buitenland geleide display overzeese toepassingen willen gaan
2. Kan niet blindelings uitbreiden
Nadat bedrijven hebben besloten om uit te breiden naar de internationale markt, moeten ze buitenlandse markten volledig onderzoeken en de behoeften van buitenlandse markten begrijpen. Veel bedrijven investeren vaak blindelings, denkend dat zolang ze internationale NetEase doen, er voordelen zullen zijn. Zo'n blinde investering is vaak het begin van het mislukken van investeringen. . In 2004 nam TCL bijvoorbeeld de Franse Thomson-kleurentelevisietak over om een joint venture TTE op te richten. Vanwege de aanhoudende daling van de Europese activiteiten veroorzaakte het een jaarlijks verlies van bijna 2 miljard yuan in 2005 en 2006. De reden voor dit kwaad is het gebrek aan marktonderzoek en risicoanalyse. Lessen uit het verleden, voor de Chinese LED-displaybedrijven die de afgelopen jaren enthousiast zijn geweest over overzeese fusies en overnames, moeten we een waarschuwing nemen. We moeten de trend niet blindelings volgen. Voordat we overzeese markten uitbreiden, moeten we uitgebreid en diepgaand onderzoek doen naar de lokale markt.
3. Gebrek aan marketing management mogelijkheden
Voor sommige LED-displaybedrijven die vestigingen in het buitenland opzetten, zijn er nog steeds algemene managementproblemen. Over het algemeen zijn de meeste werknemers van multinationale ondernemingen burgers van het gastland, wat de moeilijkheidsgraad van het omgaan met en beheren van de relatie tussen binnenlandse werknemers en buitenlandse werknemers vergroot. De beeldschermbedrijven van mijn land hebben nog steeds geen interculturele managementervaring, vooral wanneer ze te maken hebben met arbeidsconflicten en culturele conflicten tussen werknemers. Daarom, als binnenlandse displaybedrijven de winstgevendheid in het gastland willen ontwikkelen, kunnen ze geen lokale bedrijfsmethoden kopiëren, maar moeten ze zich aanpassen en aanpassen aan de markt van het gastland. Op dit moment weten veel binnenlandse beeldschermbedrijven niet genoeg over buitenlandse zakelijke praktijken en juridische bedrijfscultuur om haastig overzeese markten te betreden, en de risico's kunnen worden voorgesteld.
4. LED-display prijsprobleem
Vanwege de verschillende niveaus van economische ontwikkeling in verschillende landen, is het vanzelfsprekend dat de prijs van LED-schermen anders is. Op dit moment is de binnenlandse markt voor LED-schermen fel en de prijzenoorlog komt steeds vaker voor. In deze internationale markt, de low-end LED display De prijs van display producten lijkt keer op keer te dalen, zelfs in de Europese en Amerikaanse markten die strenge kwaliteitseisen hebben. Naarmate echter meer en meer displaybedrijven zich hebben ontwikkeld en deze markt hebben overspoeld, zijn ook de huidige Europese en Amerikaanse markten ontstaan. De vonk van een prijzenoorlog. Bovendien sluit de toekomst niet uit dat de prijzenoorlog zal intensiveren en uitbreiden naar de wereldmarkt.
5. Wisselkoersrisico
De volatiliteit van de wisselkoers zal enorme risico's met zich meebrengen voor internationale handelaren en beleggers. Het komt tot uiting in twee aspecten: het wisselkoersrisico van de handel en het risico van de financiële wisselkoers. Omdat de renminbi de internationalisering nog niet volledig heeft gerealiseerd, zijn de overzeese projectcontractcontracten van Chinese LED-displaybedrijven meestal uitgedrukt in Amerikaanse dollars of lokale valuta's, dus veranderingen in wisselkoersen hebben ook invloed op de winsten en verliezen van bedrijven. Als de wisselkoers vaak fluctueert, zal dit zeer nadelig zijn voor het displaybedrijf. De drastische veranderingen in de wisselkoers kunnen er ook toe leiden dat het oorspronkelijke contractproject niet soepel wordt uitgevoerd. Zelfs als het kan worden geïmplementeerd, kan het een verlieslatend bedrijf zijn.
6. Problemen met de after-sales service van producten
After-sales problemen zijn vaak belangrijke kwesties en ze worden ook gemakkelijk over het hoofd gezien door veel fabrikanten van LED-displays. De after-sales service is niet goed gedaan en het is ernstig genoeg om de reputatie van het bedrijfsmerk rechtstreeks te beïnvloeden.
Naast de bovenstaande problemen, als LED-displaybedrijven naar het buitenland willen gaan, moeten ze ook meer noodvoorbereidingen treffen voor andere noodsituaties op basis van de werkelijke situatie. Hoe verschillende risico's te vermijden in het proces van het uitbreiden van overzeese markten is ons geworden Een verplichte cursus voor LED-displaybedrijven om overzeese markten uit te breiden. In termen van het cultiveren en absorberen van multinationale zakelijke talenten, het integreren van marketing en het verbeteren van merken, is het ook een belangrijk onderwerp voor onze LED-displaybedrijven om overzeese markten te betreden.
