Mensen in de industrie weten dat lasproducten met groot scherm bijna altijd worden gebruikt in technische projecten. Een project van relatief grote schaal heeft een langdurig implementatieproces, van planning tot aanbesteding tot plan tot bouw, en sommige projecten moeten zelfs in de voltooiingsfase worden voltooid. Een paar jaar.
Om de kans te grijpen, gebruiken veel kleine en middelgrote ondernemingen ultralage prijzen om één bestelling te pakken en één bestelling te tellen zonder de gevolgen te overwegen, en een groot aantal ondernemingen verkoopt schermen met weinig licht als schermen met veel licht, en gebruik het tussenliggende kostenverschil om winst te maken en klanten te misleiden. . Omdat alle LCD-verbindingsbedrijven slechts een paar bronnen van de kerncomponenten van LCD-panelen hebben en de aankoopkanalen en prijzen niet veel verschillen, gebruiken sommige bedrijven alle middelen om de kosten te verlagen. In de markt is de kerntechnologie van LCD-schermverbinding voornamelijk afhankelijk van Sharp, Samsung en LG om een tripartiete situatie te vormen. Daarom zijn de meeste bedrijven die het splitsen van grote schermen maken secundaire verwerking en hebben ze de kerntechnologie niet onder de knie. Bij afwezigheid van kerntechnologie zal concurrentie tegen lage prijzen onvermijdelijk leiden tot onvoldoende inkomen of slordige producten. Welke keuze het ook is, het zal het merk' van het bedrijf schaden.
In de toekomst zal het competitieve landschap van de markt voor splitsing van grote schermen een langdurig en geleidelijk veranderingsproces zijn. De kracht van de industriële keten wordt de belangrijkste drijvende kracht. De ontwikkeling van de kracht van de industriële keten zal van invloed zijn op de verbetering en verbetering van producttechnologie en ook op de kosten. Verlaging, zal de vergelijking van het kamp van systeemfabrikanten bepalen. Fabrikanten van Hualinuo-splitsingsschermen hebben altijd gepleit voor technologiegerichtheid, klanten een compleet servicesysteem bieden, de technologische ontwikkeling versterken en zichzelf van een producent in een onderzoeker veranderen. Voltooide de transformatie van productverkoop naar technische verkoop en werd de beste expert op het gebied van binnenlandse splicingschermen.
